Июль 2012, Москва. Специалисты системного интегратора «Октис» успешно завершили реализацию, внедрение и перевод в эксплуатацию решения обеспечивающее поддержку внутренних бизнес-процессов на предприятии «Кольчуга».
Проект реализации, внедрения и перевод решения в эксплуатацию включал в себя следующие этапы:
- Экспресс-анализ потребностей и задач организации
- Согласование технического задания на реализацию
- Настройка согласно техническому заданию
- Обучение специалистов компании работе в системе
- Тестовая эксплуатация
- Запуск в промышленную эксплуатацию и перевод в режим поддержки и технического обслуживания
В результате заказчик получил качественно реализованное и внедрённое решение, обладающее развитой функциональностью.
- Совещания и различные события фиксируются; постановка задач, их контроль и отслеживание исполнительской дисциплины осуществляется в системе. Это позволяет на качественно новом уровне осуществлять оперативное управление в компании.
- Работа с документами, их согласование, утверждение полностью ведётся внутри организации в электронном виде; создано полное электронное хранилище с разграничением прав доступа и др.
- Организация, исполнение и контроль работ по бизнес-процессам организации осуществляется на основе построенных моделей процессов, что обеспечивает прозрачность их исполнения, появляется возможность анализировать и улучшать работу над ними и др.
- Создано общее информационное пространство для сотрудников организации, которое позволяет осуществлять эффективное взаимодействие между ними для достижения поставленных целей.
Реализованное решение характеризуется развитой функциональностью, отказоустойчивостью и открытостью для дальнейшего технологического и функционального развития.
За дополнительной информацией, пожалуйста, обращайтесь к руководителю отдела маркетинга Сергею Ларионову: E-mail: sergey_l(0)octys.ru